VENDIENDO SEGURIDAD: SERVICIOS, CONFLICTOS Y ESTRATEGIAS DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN ESPAÑA

Diego Torrente

Revista Sistema nº 192 – Mayo 2006 – págs. 77-103

Resumen

Los problemas de seguridad de las sociedades complejas requieren cada vez más del concurso del máximo número de actores posibles, de políticas transversales y de nuevas estrategias. Existen todavía pocos análisis sobre el comportamiento del mercado como proveedor de servicios de seguridad. El propósito del presente artículo es trata de entender qué factores determinan la configuración de los servicios de seguridad. El análisis utiliza como variables independientes diversos indicadores del entorno de las organizaciones. Como variables dependientes se analiza la forma en que las empresas conciben los servicios de seguridad, las demandas de los clientes, las relaciones de cooperación y conflicto con otros actores de la seguridad (incluyendo la policía), o las estrategias de expansión que ponen en marcha, entre otros aspectos. La información se obtiene a través de entrevistas a los directivos de las compañías del sector.

Palabras clave: seguridad, seguridad privada, mercado, privatización.

Abstract

Security problems of complex societies require increasingly inter-agency cooperation, cross-sectional policies, and new strategics. There are few analyses on the market behavior as a supplier of security services. The aim of the present article is to understand which factors determine the configuration of security services. The analysis uses as an independent variable different indicators on the organizational environment. As a dependent variable, it is analyzed companies’ security services conceptions, customer demands, strategies, among other aspects. Data are gathered from personal interviews to the main companies’ leaders.

Key words: security, private security, market, privatization.